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为什么森鹰能够敢于舍得?终身免费售后的背后隐藏着怎样的商业逻辑?2、年近不计成本背后的成本2016年，年近这一政策推出以后，森鹰的服务量翻倍，相应的人力和材料成本也跟着上涨。所以，岸海边书平更倾向于把这次的终身免费售后看作是广告费，如果把这个广告费花到业主的售后服务上，森鹰能够获得更好的口碑。

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有这样一家隐形冠军企业，积比立志要做家装领域的海底捞。同比我的目标是实现动态成本最低。

从去年开始，改善森鹰窗业(以下简称森鹰)相继针对工程项目、改善零售用户开展售后服务免费，而且还是终身!1、招募黑手党，搞终身免费服务?有一天，森鹰董事长边书平在开会时突发灵感：森鹰可否免费为消费者提供售后服务?一来给用户提供更好的产品和服务;二来借此提升口碑，扩大销售

山东上半不管是最早发布睡眠指数报告,还是发布人一生需要睡8张床垫的全球首个床垫更换标准,还是建立以SmartWave护脊深睡系统为核心的智慧卧室睡眠场景解决方案,喜临门都展现出品牌前瞻性的战略布局。年近对话李华刚：颠覆行业。

相比于消费电子行业当前的主流方式是将智能音箱、岸海手机等作为主要中枢提升用户体验，岸海《投资时报》记者采访获悉，海尔智家是通过智家大脑的赋能，让家庭实现以用户为中枢的真智慧。从2006年以Uhome入局物联网，域优到2015年智慧家庭战略正式发力，域优再到2020年发布全球首个场景品牌三翼鸟多年来，海尔智家通过场景替代产品、生态覆盖行业，建成了全品类、全场景涵盖衣食住娱行等方方面面服务的最大智慧家庭场景生态。

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